No dia 30 do mês de Maio 2014, realizou-se o debate apresentado pelo estagiário Martins Bota com o tema: Apresentação dos resultados do estágio na DW. Ao longo da abordagem Martins bota apresentou toda sua trajectória ao longo do seu estágio, as diferentes áreas por onde ele pôde actuar, os ganhos, o contributo, os constrangimentos por ele encontrados bem como a mudança proporcionada pela experiência adquirida durante durante o estágio. Foram dadas algumas sugestões para o melhoramento do plano de estágio e temas a serem abordados no espaço debate à sexta-feira.

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 Martins Bota Sobre Estagiarios Comunitarios de DW

        

No dia 23 de Maio, realizou-se um debate à Sexta-feira no escritório sede da Development Workshop. O debate decorreu sobre o tema: Experiência das Organizações da Sociedade Civil (OSC), em lobby e advocacia. Teve como orador o senhor João Domingos.

• A explanação foi feita em torno de questões como:
• Porque a incidência política
• Razões para influenciar o poder politico
• Estratégias para influenciaro poder politico
• Definição de lobby
• Definição de advocacia
• Princípios básicos; a possibilidade do lobby e advocacia em Angola
• Alguns comentários sobre o que fazer como organizações para um reforço
• Timing de lobby e advocacia: Importância do momento oportuno
• Desenvolvimento de estratégias de lobby e advocacia
• Os Dez passos para desenvolver estratégias do lobby e advocacia

Definiu-se lobby como o esforço sistemático e sobretudo informal para influenciar tomadores de decisões. Já advocacia é a influência à tomadores de decisão, funcionários, audiência geral. Esses princípios assentam-se em:

• Legitimidade
• Credibilidade
• Poder

Lobby e advocacia proativo é:

• Influenciar o mais cedo possível
• Fazer propostas: tomar a iniciativa
• Construir para a elaboração de procedimentos apropriados
• Tomar responsabilidades para os resultados do processo (co-responsabilidade – risco)

Para poder-se chegar a proatividade é necessário investir em relacionamentos como:

• Ser bem informado, o mais cedo possível
• Conhecer a agenda política
• Análise do contexto
• Estabelecer alianças

Os dez passos para desenvolver estratégias do lobby e advocacia:
1.    Clarificar os objectivos da sua organização
2.    Identificar o grupo alvo
3.    Elaborar os seus objectivos de lobby e advocacia
4.    Identificar os tomadores de decisão
5.    Preparar a sua organização para fazer lobby e advocacia
6.    Identificar outros actores pertinentes
7.    Verificar se o lobby é possível
8.    Elaborar um plano de trabalho
9.    Implementar plano de trabalho
10.  Fazer o movimento e avaliação para aprender

Chegou-se a conclusão que existe cada vez mais espaço de dialogar com o governo em diferentes níveis, e há existência de mais ONG’s com capacidade de fazer lobby e advocacia, para a captação de recursos financeiros uma vez que este tipo de acções parecem ser confrontativas e tem sido difícil para as ONG’s conseguirem este tipo de apoio.

  

Na sexta feira do dia 16 de Maio de 2014 foi realizado nas Instalações do Escritório sede da Development Workshop, mais um espaço do Debate a sexta feira com o tema: Apresentação da Associação dos Vendedores Ambulantes de Angola (AJAVA), teve como apresentador o presidente da Associação o Senhor Carlos Kandov e a confudadora da associação a Senhora Niza Roças.

Os espaço comessou com momentos de acolhimento e boas vindas aos participantes, e posteriormente concedeu-se o tempo aos prelectores fazendo uma epítome sobre as seguintes questões:

• O momento da fundação da AJAVA
• Os parceiros
• As actidadedes desenvolvidas

Assentou-se que a Associação de Jovens Vendedores Ambulantes de Angola (AJAVA) foi fundada em 2003, nas desavensas entre vendedores ambulantes e a Polícia em que ouve a necessidade de sê fundar a Associação para que ajudasse o governo provincial em ultrapassar problemas de regulamentação da venda ambulante uma iniciativa da Associação do projecto em transformar o mercado informal em cooperatívas e quiosque.

Quanto aos parceiros a AJAVA trabalha com as instituições como: Governo provincial, o Ministerio do Comercio, o Ministerio da Juventude e Desporto o MINARSS e o Ministerio de Emprego e Segurança Social, que nas suas actividade, muitas vezes trabalham directamente nas tomadas de dicisões do governo provincial sobre a Zungueiras nos dias de hoje.

Por ultimo o espaço de perguntas e respostas e possíves sugestões, terminando assim o Debate com o lanche.

PARTE 1: DISCUSSÃO

PARTE 2: DEBATE

             

Na sexta feira do dia 16 de Maio de 2014 foi realizado nas Instalações do Escritório sede da Development Workshop, mais um espaço do Debate a sexta feira com o tema: Apresentação da Associação dos Vendedores Ambulantes de Angola (AJAVA), teve como apresentador o presidente da Associação o Senhor Carlos Kandov e a confudadora da associação a Senhora Niza Roças.

Os espaço comessou com momentos de acolhimento e boas vindas aos participantes, e posteriormente concedeu-se o tempo aos prelectores fazendo uma epítome sobre as seguintes questões:

• O momento da fundação da AJAVA
• Os parceiros
• As actidadedes desenvolvidas

Assentou-se que a Associação de Jovens Vendedores Ambulantes de Angola (AJAVA) foi fundada em 2003, nas desavensas entre vendedores ambulantes e a Polícia em que ouve a necessidade de sê fundar a Associação para que ajudasse o governo provincial em ultrapassar problemas de regulamentação da venda ambulante uma iniciativa da Associação do projecto em transformar o mercado informal em cooperatívas e quiosque.

Quanto aos parceiros a AJAVA trabalha com as instituições como: Governo provincial, o Ministerio do Comercio, o Ministerio da Juventude e Desporto o MINARSS e o Ministerio de Emprego e Segurança Social, que nas suas actividade, muitas vezes trabalham directamente nas tomadas de dicisões do governo provincial sobre a Zungueiras nos dias de hoje.

Por ultimo o espaço de perguntas e respostas e possíves sugestões, terminando assim o Debate com o lanche.

PARTE 1, DISCUSSÃO:

PARTE 2, DEBATE: